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那些刚毕业就进大公司的人,现在过的怎么样了?
2018-10-08

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                                     每当面临择业时,大家都会在去大公司还是小公司之间举棋不定。有人认为大公司稳定有体制,还有一些人则会觉得小公司适合自己野蛮生长。


                                                                                           那么到底是去大公司兢兢业业,还是去小公司轰轰烈烈呢?


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01


就职华为12年

离职后在医院做抖音


                                                                                                      “拍短视频,开抖音号。一个半月100万粉丝……”


            表妹在一家私立医院做牙科医生。谈到*近空降的新院长,根本停不下来。新院长是从华为辞职出来的。据说一毕业就进了华为,做了十二年。到医院一上任就烧了三把火:调整组织架构、设置苛刻考核、严格目标导向、责任到人。连续两周,每晚都召开骨干会议,制定策略到凌晨。所有人被折腾得苦不堪言。没出半月,就有五个医生辞职。但另一方面,新院长也确实有想法有能耐:他主导开了医院的抖音号,又对接当地新媒体大咖造势,再配合推出系列营销活动。第一个月,医院业绩翻了一番。业绩上去,院长毫不含糊,给所有人的奖金都加了倍。“有钱了,现在没人抱怨了,干劲都足得很。”表妹好奇地看着我:“哥,你们华为不是搞搞通信啊手机什么的,对医疗是纯外行呀,他怎么这么厉害?”“或许,只是因为他一毕业就选择了华为这样的大公司吧。”我说。



02


大公司更容易专注做事


      新人刚毕业,该**大公司还是小公司?


          我毕业时即入职外企,后来进华为,二者都是大公司。再后选择创业,和朋友一起成立了家小公司。职场选择,无论是哪一种都没有**的高下之分。事实上,也确实各有利弊。但即便以今天的立场,我仍会坚定地建议职场新人:人生第一份工作,应尽可能去大公司。这里所说的“大公司”,并不单指体量庞大,而是指行业中领先。同时,凡事皆有特例,我想谈的,是通常情况。




 

先说说我的前同事高哥的故事。




          他就是一毕业就进了华为,做手机硬件测试,纯技术宅。做了八年,从硬件工程师到部门主管,见证了华为手机由籍籍无名到能与苹果抗衡。后来,为体验多元人生,他递交辞呈,进入腾讯,带领团队做手游开发。开发手游与手机硬件测试根本不搭界,腾讯为什么会义无反顾给高哥发offer?




 

我人生第一个上司曾经多次说过:




            招聘员工,我*看中的除了人品,就只有一点——学习能力。考核应届生,我们看他的专业课学得怎样,能否灵活应用到复杂场景。而高哥这样的老将,八年闪亮的华为履历,看到的,是他始终聚焦狭窄领域,沉稳深耕一门技能,死磕出扎实的技术功底。他的学习力与专注力足够为应聘背书。事实也很快证明了新东家的眼光。高哥入职前,就花费数天,专注研究手游开发的细节与要素、团队情况及各个干系人,列出所有风险点及AP(行动要点),逐一提前制定好应对策略。入职第一天,大家都认为他要先热身,他却已经能成竹在胸地上道开跑。之后,他和团队陆续研发出了好几个爆款游戏,年薪很快突破百万。像高哥这种“螺丝钉”,我坚信,到哪都一定能快速又轻易地扎进去。心理学上有弗洛斯法则:要筑一堵墙,首先就要明晰筑墙的范围,把那些真正属于自己的东西圈进来,不属于自己的东西圈出去。做事专注,就好像凸透镜,将太阳光聚焦到一点,才能使物体燃烧。大公司能保障“稳扎一点,心无旁骛”的专注,能持续锻造个人学习力。*重要,是规范有度,个人分工细致,工作界限分明。相比而言,小公司身兼多职,若再加上管理、流程不规范,*终带来的,极易是浮于表面的“万金油”。




 

看似什么都会一点儿,却又什么都不精。




          若毕业就身陷繁杂琐事,等来日真上战场,必然是会露怯的。深耕来自专注,专注源于垂直。做领域拔尖的螺丝钉,远胜过野蛮生长的万金油。这,是第一份工作要选择进大公司的第一个原因。



03


大公司更锻炼基础能力

培养迁移思维


                                                                  从“硬件测试”到“游戏开发”,高哥似乎根本不需要过渡期。

                                              




 

我深以为然。




          他说:“现在的事跟我以前做的有根本区别么?一样的思维啊,换拨人换个产品而已。”进组第一天,他就能全面对接所有事项,展现出游刃有余。究其原因,除了深厚的技术功底和专注力之外,同样重要的,是“迁移思维”。美国心理学家贾德曾在“概括迁移说”中指出:理解了实际情况以后,利用概括化的经验或原理,能迅速解决目前要分析和调整的新问题。表妹的新院长之所以刚来就能力挽狂澜,同样也是掌握迁移思维。他成功“迁移”了华为的绩效管理方法、目标导向机制、狼性奋斗精神,并融合医院自身特点,*终实现突破。有人会问,小公司员工身兼多职,什么事都接触一点儿,不是天然更具备这种迁移思维?诚然,若仅仅只是搭个台子,或许没问题,差别在哪儿呢?




 

落地。




 一件从没干过的事,要落地扎根并茁壮成长,你必须既有技术硬实力,又有灵活的迁移思维。这才构成充分必要条件。




 

“日本战略之父”大前研一说:




你凭什么胜出?未来能够牵动世界大势的,是个人之间的竞争。能否独霸世界舞台,锻造他人无法超越的核心竞争力?你**的依恃,就是专业。




 

专业的思维**专业的态度。




          迁移思维就是搭台子,大公司之于小公司,正如万丈高楼之于空中楼阁,一个根基扎实,一个缥缈无根。在旧领域总是浅尝辄止,迁移到了新领域,又如何做到扎根深土、稳稳落地?建过30层楼与建过3层楼,分别登顶后,再建另一幢30层楼,哪个相对容易?让你站的高度,见的风景,一开始就为你的思维高度、行动速度加持。这,是第一份工作选择去大公司的第二个原因。



04


大公司更能培养

你的全局观


            袁姐是我特别佩服的前华为人,和高哥一样,她也是硕士毕业就进了华为。在职十四年,售前、售后、销售、管理都干过。离职后,出于个人兴趣,开了家影视公司。对外,她对接投资人、导演和视频网站;对内,她一手抓编剧、拍摄与后期制作。“想要投资人决定投你,*难的,就是让他相信项目能赚到钱。”每一次,袁姐不仅做到让投资人相信,还令投资人带她进入圈子,介绍更多资源。每位投资人提到她时,评价都是两个字:靠谱。袁姐感慨,能一路顺风顺水,*想感谢的,还是在华为的经历。“在这样一家大公司,养成的不仅仅是职业素养。华为是大平台,提供了大体量,让我能有机会深度体验不同岗位,获得把握全局的能力。”客户的真实意图是什么?如何对症下药真正打动他;做销售培养出的敏锐,让我第一时间就捕捉到关键;参与者利益如何保障?如何让每个人不遗余力;




 

做过三年部门主管的我,很清楚要怎么办;




从提出到*后成型,中间环节需要考量多少步?风险点在哪;我做项目经理积攒起来的经验,开始发挥作用。




 

知乎上有道问答:如何培养一个人的全局观?




其中一个评论获得高认同:尽可能多的去体验,尽可能深的去思考。




 

小公司看似体验很多,但岗位职责不甚明晰。




          所谓跨部门,有时可能只是老板的一句话,既随意又不系统。陷入低水平忙碌,难以真正塑造综合能力。而大公司跨部门很严格。像华为,调岗需要原部门绩效做背书。这就意味着,你先前必须是一颗“好螺丝钉”,才有机会轮岗做“新螺丝钉”。当一次又一次稳扎稳打后,“螺丝钉”*终能蜕变成万能型的“优秀金钢钻”。沉下心打磨成金钢钻,强于做随波而安的浮萍。这,是第一份工作就选择进大公司的第三个原因。



05

从大公司离职后,你能带走什么?


        

从大公司离职后,我们常听到一句话:光环是公司的,你带不走。公司还是那个500强,而你只是你。这话没错。但今天我们反过来问,什么是可以带走的?



 

1.财富




          以华为为例,员工的收入构成一般是三块,工资、奖金和股票分红。待的年头越长,后两部分增长越多。同时,只要是正常离职,还有额外N+1个月(N为华为工作年限)收入补偿。相比多数小公司,财富积累速度不可同日而语。




 

2.优质的人脉




在大公司,无论是华为或是其他,身边会有一群优秀的人,让你见贤思齐,迎头追赶。即便离职,他们也极有可能成为你将来潜在的合作伙伴。




 

3.扎实的专业技能




          越是处在行业头部的大公司,越强调目标导向。令必行,行必果。尤其在狼性文化盛行的华为,你想混日子偷懒?不存在的。在严苛的绩效考核下,就算是被迫,你也得逼自己专业和职业起来。从大公司带走的这“三大件”,对我们*大的意义,是多元选择的可能。离职后,你可先悠闲度个长假,也可细细谋划。若想创业,也有相对充足的启动资金。优秀的朋友圈,会带来更多合作可能性。我离职后加入了“华友会”,里面都是前华为人。我现在不少项目,就是经由他们而来。身具**的学习力与职业化思维,信心满满挑战新领域。职场上,像高哥、袁姐这样的前华为人很多,文中的几个故事仅仅只是缩影。像华为这样的大公司也很多,它们都和华为一样,孕育了无数职场精英。我的老东家爱立信,百年企业,无论专业性还是规范性,堪称业界楷模。我一毕业就进入,迄今工作能力的养成,都深受影响。所以,若问在大公司历练过的职场人,后来都怎么样了?刚毕业的白纸新人,不如先竭尽所能,选择大公司。


因为,你进得去,你很优秀;你主动选择出来,会遇见更优秀的自己。



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